ГОТОВЫ ЛИ ВЫ ВСТУПИТЬ В СПИСОК «FORBES»?

Интересно, Вы тоже думаете, что если Ваш бизнес географически находятся в небольшом городе, то для Вас двери в большой бизнес закрыты?

А знаете ли Вы, что более 57% самых успешных бизнесменов мира не являются жителями больших мегаполисов?
Дело не в том, где человек живет! Нашу жизнь определяют качества нашего характера и наше отношение к своему Делу!

Есть 5 качеств характера, которыми обладают предприниматели из списка журнала «Forbes».
Предлагаем их Вашему вниманию.

1. КАЧЕСТВО ПЕРВОЕ: СПОСОБНОСТЬ МЫСЛИТЬ ЦИФРАМИ И ФАКТАМИ!  

Бизнес – это цифры.
А цифры – это деньги.
А деньги – это некоторая степень исполнения желаний и свобода передвижения.

Отсюда назревает интересный вывод: мыслить цифрами и фактами очень выгодно!
Осталось понять, как это делать правильно?

Понятно, что в формате статьи, мы не сможем детально раскрыть этот вопрос, мы перечислим несколько ключевых моментов:
а) Любой план для любого сотрудника должен быть составлен в цифрах и времени.
б) Цифры должны быть разделены на три критерия: количество работы, качество работы и дата исполнения.
в) Контроль за выполнением цифр должен осуществляться в строго установленное время, без сбоев.

Вывод: чтобы заработать в 10 раз больше, не нужно работать в 10 раз больше. Нужно иметь технологии и стратегию развития, выраженные конкретными цифрами! Оцифруйте деятельность своей бизнес-команды!

2. КАЧЕСТВО ВТОРОЕ: ЖАЖДА ЗНАНИЙ И СПОСОБНОСТЬ К ОБУЧЕНИЮ

Мировая статистика говорит о том, что средний человек читает не более 0,5 до 1 книги в год.
А предприниматель из списка «Forbes» читает не менее 3-х книг в месяц.

И это помимо профессионального обучения, профильной документации, специализированных конференций, инсайдерской информации и закрытых мероприятий.
Предпринимателей из списка «Forbes» отличает нестерпимая жажда к знаниям, новым технологиям и потребности знать больше других. Переводя на народный язык, эти люди не собираются «плыть по течению».  

Вот что говорит Алишер Усманов (состояние – $ 18,6 млрд, возглавляющий российский рейтинг журнала «Forbes»):
«Я не тот человек, который отдает все на доверии или на чувствах, я очень хорошо изучаю все компании».

В словах этого успешного предпринимателя заложен глубокий смысл, так как знания нужны не только на этапе заработка денег, но особенно на этапе их вложений. Именно поэтому обучения и владение инсайдерской информацией является ключевой задачей предпринимателей высокого порядка.

Вывод: чтобы заработать больше, нужна информация другого уровня. Если дела идут не так, как Вы планировали, то есть смысл получить качественные технологии управления денежными потоками.

3. КАЧЕСТВО ТРЕТЬЕ: СПОСОБНОСТЬ БЕССТРАШНО ДОСТИГАТЬ ГЛАВНЫЕ ЦЕЛИ

Обычно у нас очень много планов, много целей и много рутинных ежедневных дел.
И когда вечером приходишь домой, задаешь себе вопрос:
- А нужно ли было весь день скакать с места на место?

Есть система трех списков, которая позволит определить главную цель и бесстрашно следовать к ней:
В первый список вносите все, что надо сделать для развития новых направлений в бизнесе.

Второй список создан для поддержания текущей деятельности фирмы.

В третий список вносится то, что меня просят сделать другие, а также все то, что, по их мнению, я должен сделать, но что не принесет пользы фирме.

Не приступайте к делам из второго списка, не выполнив всех пунктов первого, и никогда не переходите к третьему списку, пока не выполнены все пункты второго.

В отличие от предпринимателей из списка «Forbes», обычный человек обычно начинает со второстепенных, более легких дел, которые не требуют принятия ответственных решений. Так и появляются «страшно загруженные» бизнесмены, которые слишком заняты, чтобы приступить к действительно важным делам.

Вывод: чтобы быть бесстрашным в достижении своих настоящий целей, делайте три списка. Выполняйте дела из первого списка и рост Вашего бизнеса гарантирован. И Вы всегда будете двигаться в направлении Вашей главной цели.
Стив Джобс говорил: «Скажи «нет» тысяче вещей, дабы иметь уверенность не соскочить на неправильный путь и не растратить свои силы на слишком многое».

4. КАЧЕСТВО ЧЕТВЕРТОЕ: БЕЗОГОВОРОЧНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА СЕБЯ И ЗА ПОДЧИНЕННЫХ

Виктор Вексельберг (состояние – $ 17,2 млрд, третье место в российском рейтинге журнала «Forbes») понимает чувство ответственности так:
«Для меня быть богатым — это в первую очередь быть ответственным. Деньги трудно заработать, но еще труднее ими правильно распорядиться»

Даже в Древних текстах по менеджменту и управлению государством содержится фраза, смысл которой неизменен: «Кому больше дано, с того больше и спросится!».
Таким образом, с увеличением количества денег, ответственность за их использование возрастает. Поэтому, чем выше ставки, тем более внимательными и осмысленными должны быть действия бизнесмена.

Предприниматель обязан повышать ответственность подчиненных, давая им возможность проявить свою лучшие качества. И на этом пути важно соблюдать правильную технологическую последовательно делегирования полномочий, чтобы помочь своих людям достичь максимума, но не «пережать» их жизненную энергию.

Вывод: личная ответственность формируется в процессе достижения цели. Ответственность подчиненных воспитывается по технологиям, которые мы озвучим на встрече 21 октября в 18.00 в банкетном зале гостиницы «Иртыш»).
Берите ответственность на себя и требуйте этого от других.

5. КАЧЕСТВО ПЯТОЕ: СПОСОБНОСТЬ НАНИМАТЬ ПРАВИЛЬНЫХ ЛЮДЕЙ

Как известно, у руководителя есть две функции:
а) Контролировать денежный поток компании
б) Нанимать самых лучших людей
Если руководитель перестанет выполнять одну их этих функций, это приведет к проблемам в компании.

С денежным потоком вроде все очевидно и понятно.
А что такое «правильные люди»?

Вот что сказал по этому поводу еще один участник списка «Forbes» Андрей Мельниченко (состояние – $ 11,4 млрд, девятое место в российском рейтинге журнала «Forbes»):
«Система в частной компании — это когда делом занимаются профессионалы, надзором за ними занимаются другие профессионалы, акционер занимается тем, что идиотов на работу не пускает, а профессионалов поощряет».

Добавить, как говориться нечего.
А вот учиться находить общий язык и способы управления профессионалами – это и есть то самое искусство, которому необходимо учиться всем, кто хочет видеть свою компанию развивающейся в долгосрочной перспективе.

Вывод: управление людьми – это наука, критически важная для любого управленца. Если есть идея, деньги, связи, но нет людей, готовых делать, то все предыдущее не имеет смысла!

ОБЩИЙ ВЫВОД: 

Я написал эту статью, чтобы не тратить время на ближайшей Мастерской, которую хочется провести предельно практично с пошаговыми алгоритмами. 
А из статьи напрашивается следующие выводы: 

1. Чтобы зарабатывать большие деньги, не нужно быть экспертом во всех областях жизни. 
Нужно понять, что для бизнеса является ключевым и делать самое главное. 

2. Придется учиться. 
Учиться нужно будет многому и до конца своих дней. Обучение — не какие-то предметы или задания, это образ жизни. 

3. Придется много ошибаться! 
Это не самая приятная новость, но самая важная. Чем быстрее пройдешь все возможные ошибки, тем легче отделить истинное от ложного. 

P.S. Добавьте этот список качествами, которые считаете важными для достижения уровня дохода сильно выше среднего! 
Давайте обсудим. 

Если вам понравилась статья, нажмите Лайк в социальных сетях. 
Спасибо


canep

04.09.2014 20:42:51

Автор как всегда забывает добавить, что отечественные форбовцы - не имеют никакого отношения к бизнесу, а импортные - имеют такую маленькую вещь, которая называется "монополия" в той или иной области.

Михаил Котванов

04.09.2014 21:25:34

А мне кажется, бизнес разным бывает, и бывают разные отечественные форбовцы. Нельзя говорить, что они не имеют отношения к бизнесу, ведь Вы имеете в виду, что они паразитируют на стране, но Вы забываете, что нельзя только паразитировать и никому не давать пользы. Это не прощается и люди такие не держатся наверху. Если человек продержался в форбовцах, значит, он умеет, как минимум, выстраивать деловые отношения, классифицировать людей, ставить цели и т.д. - а это уже управление и определенный бизнес.

canep

05.09.2014 3:54:37

Наши олигархи, к сведению, - ничего не создавали. Нет среди них генри-фордов. Их просто назначили "богатыми людьми" для того, чтобы собственность и такая куча денег не была "ничейной".
Ну так они и приносят "пользу" - то государству, как "дойная корова", то тем странам, где их деньги - в качестве тутошних "засланных казачков".

fintuning

05.09.2014 6:16:28

"Если человек продержался в форбовцах, значит, он умеет, как минимум, выстраивать деловые отношения, классифицировать людей, ставить цели и т.д. - а это уже управление и определенный бизнес." - поддерживаю, Михаил.
Спасибо

canep

05.09.2014 17:45:43

Когда Дерипаска выпнули Прохоров из бизнеса выкупив у него акции, а потом случился обвал пузыря и дело стало так, что один Миша в кэше, а все с упавшими активами, то тут появляется вопрос - ну и где тут "...выстраивать деловые отношения, классифицировать людей, ставить цели и т.д..."?

З.Ы. Бытует мнение, что в список богачей попадают те, у кого не хватило денег туда не попадать.

fintuning

06.09.2014 5:57:50

Хочется получить ответ на вопрос:

"Сапер, какой у вас вид деятельности и должность?"

Спасибо

canep

10.09.2014 14:23:49

Консультант той деятельности, за которую автор сулил миллион.

fintuning

10.09.2014 14:42:28

Примерно так и думал.
Чтобы судить об олигархах, бизнесменах и т.д. нужно хотя бы на 3-5 лет погрузиться в свой бизнес. Желательно начать и успешно завершить хотя бы один проект, в котором работает не меньше 20 человек.
Если получится в этом проекте заработать миллион, то станет совершенно очевидно, что все держится на людях, а человеческий фактор может в один день разрушить все, что создавалось годами.

Когда ощущаешь ответственность за людей, отвечаешь своими деньгами перед своими клиентами, то мир меняет краски.
Это просто, мысли вслух.
Спасибо

Мария Баркарь

10.09.2014 12:30:59

Мне кажется, очень важно обладать гибкостью, этакой способностью адаптироваться быстро к изменяющимся обстоятельствам, подстраиваться под новые условия,если есть необходимость и находить в переменах то, что может привести к достижению цели и успешности дела :)

fintuning

10.09.2014 14:36:23

Да, гибкость мышления и способность быстро принимать решение - это ключевые факторы. Согласен.
Спасибо

shurik

03.09.2014 20:16:32

Здравствуйте!

Вот по этому то и спрашивал у вас про открытие частной школы... очень много тактических и стратегических задач через одно направление решается.

fintuning

04.09.2014 12:49:43

Добрый день, Шурик
Как показывает практика развития крупных холдинговых структур, образовательное направление не является самостоятельной структурой, оно всегда привязано к конкретно решаемым задачам.
Даже в крупных консалтинговых компания департамент обучения занимает в лучшем случае 20% ее оборота. Не говоря уже о менее профильных образовательных структурах.

У обучения должен быть заказчик, тогда оно имеет смысл. В противном случае приходится привлекать людей, а многие скатываются до банального заманивания. Школы тому свидетельство.
Поэтому, если создавать школу, то нужно понимать, кто заказчик.
Спасибо

shurik

04.09.2014 14:59:04

Благодарю за развернутый ответ.

Заказчик родители :) обучение обучению рознь, см. 1 фактор вашей предыдущей статьи.

Школа хороша не сиюминутной коммерческой выгодой, а концентрацией образовательных методик, см. 2 фактор предыдущей статьи (до ":"). Что, как мне кажется, не маловажно в условиях дефицита высококвалифицированных кадров.

Цель, иметь такой "багаж", с которым можно заявиться к кому-нибудь из списка форбс и предложить: с тебя денег, с нас всё для организации и открытия предприятия/завода по производству импортозамещающего продукта в минимальные сроки.

Как-то так, но может быть я всё-таки не достаточно точно выразил свою мысль.

fintuning

05.09.2014 6:23:03

"Заказчик родители :)" - очень грустный заказчик. Большинство родителей сдает детей в школу, чтобы их там "воспитали и научили". Часто в семьях с ребенком вообще мало кто общается на уровне интеллекта, просто требуют. Любви в семьях не много. Отсюда снижение требований к себе и повышение требований к внешним факторам: школам, вузам, организациям и т.д.

"Цель, иметь такой "багаж", с которым можно заявиться к кому-нибудь из списка форбс и предложить: с тебя денег, с нас всё для организации и открытия предприятия/завода по производству импортозамещающего продукта в минимальные сроки." - тебе надо сходить пару раз продать консалтинг первым лицам крупных компаний и все станет понятно :)) Тут объяснять можно годами, но одна встреча решит все вопросы.

"Как-то так, но может быть я всё-таки не достаточно точно выразил свою мысль." - у меня есть два реальных проекта, на которые нужен руководитель проекта. Они имеют отношение к образованию, это инструмент для обучения определенной аудитории. Если хочешь, могу дать порулить любой из них. Попробуешь мир образования на личном опыте.
Спасибо

shurik

05.09.2014 8:34:36

1. А нам и не нужно большинство.
2. Продать не консалтинг, а партнёрство. Пишу вам, поскольку предполагаю, что ваши практичные инструменты и техники стоят дороже в работе, чем в качестве образовательного или консалтингового продукта. Хотя не исключаю, что излишне оптимистичен.
3. Благодарю за приглашение, но пока точно нет, и так работаю в сфере образования.

В общем, рассматриваю школу-образовательный центр, как некий фундамент и точку роста... для реализации масштабов личности участников - партнёров, педагогов, учеников и их родителей.

fintuning

05.09.2014 13:44:48

"1. А нам и не нужно большинство." - из меньшинства отбери платежеспособных, потом считай экономику.

"2. Продать не консалтинг, а партнёрство." - чтобы стать партнером крупной компании, надо предложить то, что они не смогут скопировать без тебя. Т.е. ты со своим продуктом должен быть предельно уникален: это либо софт, либо продукт, либо клиентская база и т.д.
Спасибо

Ирина

03.09.2014 21:14:11

Задача журнала выявить отклонения в доходах, а задача политиков уровнять выскочек)))) ради нормальной жизни их соплеменников на данном периоде жизни......

fintuning

04.09.2014 12:35:44

Политика - это инструмент экономики.
Задача журнала - продавать рекламные площади через поддержание рейтингов. А рейтинги поддерживаются через любопытство людей узнать больше о рейтингах :)
Очень простая и очень прибыльная тема.
Спасибо

canep

04.09.2014 20:39:33

Глядя на то, как скулит экономика ЕС от ввёдённых ими же политических санкций, как-то сомнительно выглядит утверждение, что "Политика - это инструмент экономики".

fintuning

05.09.2014 6:15:16

Сапер, какой у вас вид деятельности и должность?
Спасибо

Михаил Котванов

04.09.2014 21:20:08

СПАСИБО за личную консультацию, только сейчас начало укладываться в голове, Мне на личной консультации очень запомнилось твое выражение "Люди платят за боль, точнее, за избавление от боли". Ищи боль - там деньги. А мне интересно, с ВИП клиентами как? Они тоже платять за избавление от боли? У них другая боль в данном случае? Расшифруй пожалуйста понятие боли на премиум рынке! И еще вопрос: Зачем нужна ИСТОРИЯ на премиум рынке? Как это связано с болью? Я очень медленно дохожу до всего и у меня есть сильный позыв разобраться в деталях всего :) Спасибо!

fintuning

05.09.2014 6:14:46

"А мне интересно, с ВИП клиентами как? Они тоже платять за избавление от боли? У них другая боль в данном случае?" - да. У кого-то супчик жидкий, у кого-то жемчуг мелкий.
Чтобы понять премиум рынок, надо быть его потребителем или хотя бы участником.
Объяснять это очень сложно. Думаю, что невозможно. Как объяснить состояние покупки часов стоимостью в машину? Это набор ощущений, представлений и реальных осознаний.
Проще сходить на пару тусовок, где есть это общество, что тоже сделать не сильно просто, но возможно + нужно заводить знакомства.
Если предоставить продукт, который по цене и качеству соответствует этому рынку, то они придут сами, но этот продукт нужно создать.

"Расшифруй пожалуйста понятие боли на премиум рынке!" - во-первых, зависит от рынка.
Во-вторых, деньги вторичны. Работает индивидуальный интерес и подход. Деньги - средство, а не цель.
В-третьих, в болях открыто никто признаваться не будет :) Все тоненько, завуалированно и снаружи у всех все очень хорошо.
Эксклюзив и ответственность - это то, чего очень часто не хватает на этом рынке.

"И еще вопрос: Зачем нужна ИСТОРИЯ на премиум рынке? Как это связано с болью?" - нет истории, нет индивидуальности и интереса. Ширпотреб не нужен.

"Я очень медленно дохожу до всего и у меня есть сильный позыв разобраться в деталях всего :)" - только практика.
Спасибо

Nikita-Vitsko

04.09.2014 7:10:41

Юра, привет!
Качества хорошие и правильные, думаю что без них не пробиться ни только в сотню Форбс, но и вообще к доходу выше среднего.
Хотел бы еще добавить одно качество, которое на мой взгляд очень важное. Игорь Манн его назвал "умение держать удар". Давно заметил что люди с огромным потенциалом сваливаются не достигнув высот, только потому что не смогли преодолеть несколько черных полос, без которых не бывает жизнь. Нужно уметь идти к цели когда к тебе прилетает куча проблем откуда не ждешь.
Спасибо!

fintuning

04.09.2014 12:39:29

Привет, Никита
"Нужно уметь идти к цели когда к тебе прилетает куча проблем откуда не ждешь." - совершенно согласен.
Сначала страх получить еще раз, но по мере опыта получения, становишься более спокойным к очередным трудностям :)
Перестаешь обращать внимание.
Ценное дополнение!
Спасибо

pol46

04.09.2014 2:02:40

основная работа будет над собой )) И надо научиться быть внимательным к малейших изменениям .видеть , слышать и чувствовать )) ну и конечно же оптимизм!!! Он поможет из проблемы сделать возможность ))) ( Юрий про язык целей вы правы на все 100% ,спасибо)

fintuning

04.09.2014 12:37:18

"( Юрий про язык целей вы правы на все 100%, спасибо)" - если у человека несколько больших бизнес-проектов, по-другому физически не получится.
Спасибо

olga55569

03.09.2014 21:43:14

С удовольствием ознакомилась со статьей. Благодарю.

Анна

03.09.2014 20:13:11

Очень понравилась. Благодарю!