Бизнес-кейс № 3: Идея бизнеса с нуля для наемного руководителя отдела продаж 

Если вы хотите написать личностный или бизнес-кейс, пишите в комментариях к этой странице.
Постепенно отвечу на все кейсы...

Бизнес-кейс № 3 от Дениса: Идея бизнеса с нуля для наемного руководителя отдела продаж 

«Добрый день Юрий!

С недавних пор стал читателем Вашего сайта и рассылок, из всего объема информации, которая есть в интернете, Вы даете наиболее полезный контент и в понятной форме. 

Вопрос у меня следующий.
Я наемный работник — руководитель отдела продаж на предприятии, которое занимается производством оборудования и комплектующих для нефтегазовой отрасли. Несмотря на кризис, мы растем и увеличиваем обороты, расширяя номенклатуру выпускаемой продукции и ее количество. С ростом объемов растет и моя зарплата!

Однако до недавнего времени я постоянно искал нишу, свое дело, идею бизнеса в которой я смог бы реализоваться самостоятельно. Есть желание обретение свободы и финансовой независимости, однако возможно это иллюзия и при своем бизнесе будет еще большее напряжение, отсутствие свободы и не будет денег.

Вопрос в том, что сейчас, когда идет определенный рост доходов, сложно просто так взять и уйти в никуда, в не уверенность, но с другой стороны работа, которая есть на данный момент не приносит удовольствия и не мотивирует, просто дает некую финансовую уверенность! Так как решиться и выйти из этой ситуации!  Заранее благодарю за ответ!»

Идея бизнеса с нуля, бизнес кейсыРазбор бизнес-кейса: идея бизнеса с нуля для наемного руководителя отдела продаж. 

Давайте посмотрим, что рекомендуют гуру личностных трансформаций о принципах изменений: 

Идея первая: «сжечь за собой мосты» — революционный путь.
Для убедительности гуру цитируют, набившую оскомину притчу про полководца-победителя, спалившего свои корабли, отрезая своим войнам путь к отступлению. Забывая упомянуть, сколько полководцев-самодуров такими идеями погубили себя и свои войска. 

Идея вторая: пошаговые и взвешенные изменения — эволюционный путь.
Многим эволюционерам не хватает терпения и навыков пошаговых изменений, когда нужно поэтапно заменить менее полезное на более полезное без глобального разрушения структуры. 

Я в своей жизни следовал и революционному, и эволюционному подходу, поэтому могу судить о рентабельности и энергопотреблении каждого способа. 

Первая революция в моей жизни случилась в 1998 году.
Будучи в звании старшего лейтенанта, с перспективой капитанской должности заместителя отдела кадров узла, я все же принял решение уволиться из армии.
Уйти в никуда. 

Мало того. От таких должностей не отказываются.
Когда коллеги узнали о моем отказе, большинство подумало, что я совсем спятил. 

Идея моего революционного решения основывалась на двух фактах:

а) прослужив три года в войсках связи, имея доступ к переговорам высших чинов (качество связи я обязан был контролировать), стало понятно, что в ближайшие 10 лет в армии порядка не будет (что и подтвердилось на практике);

б) я стоял 600-м в очереди на квартиру, которых давали 10 штук в год. А у меня молодая красивая жена, и 2-х месячный сын.

Поэтому анализируя факты, я пришел к убеждению, что даже очень хорошая должность в плохой структуре, не решит моих проблем. 
Зачем служить там, где ты не нужен?

В итоге: за три года после увольнения из ВС, я организовал розничную сеть торговых точек с нуля (30 штук в трех городах), производство меховых изделий и оптово-розничную сбытовую сеть на 16 регионов, также с нуля.
К 2001 году купил квартиру, выполнив программу минимум по обеспечению семьи жильем. 

Был ли Путь от идеи до создания бизнеса с нуля интересен? 
Да. 

Полезно было трижды до 2001 года потерять все деньги? 
Очень, это был этап системного расставания с иллюзиями.

Нужно ли было собирать столько граблей по дороге, чтобы позже, к 32 годам, работая по 22 часа в сутки, получить сердечный приступ?
Наверное, нет.
Но, тогда я был уверен в том, что чем больше работаешь, тем больше заработаешь. 

Вторая «революция» случилась через 10 лет своего бизнеса, в 2007 году, когда я оставил настроенный и отлаженный бизнес, и ушел в консалтинг, который является одним из самых сложных сегментов бизнеса. 

Факты для второй революции были следующие:

а) рентабельность мехового рынка падала каждый год, а расширение ассортимента не приводило к прямо пропорциональному росту доходов.

б) переторговов за 10 лет большим наименованием товаров, торговая тема стала скучна.
Производственная тематика также была понятна, т.к. реализовалась идея создать производство меховых изделий, производство строительных блоков, производство сувенирной продукции.
Хотелось попробовать поработать в услугах.

в) мне всегда нравилось писать. С детства.
Первую книгу я написал во втором классе, вторую в шестом.
Теперь мне хотелось написать настоящую, ценную вещь, а для этого нужно намного больше, чем собственный опыт. 

К 2012 году, работая по 16 часов в день, до меня начало доходить, что желание получить результат быстро, требует революционных методов изменений, что часто становится причиной глобальных проблем клиентов. 

Судите сами. 
Большинство людей легко отдадут любые деньги за подобие «волшебной таблетки», решающей проблему здесь и сейчас. 
НО, разрушить структуру легко, а вот создать новую намного сложнее. 
Поэтому для разрушения чего-либо существующего сейчас, надо отдавать себе отчет, что строительство нового обойдется в разы дороже и десятки раз дольше. 

Для чего я это пишу?

В Природе в 99% случаев работает эволюционный подход, и лишь 1% — революции, в виде стихийных бедствий. 

В обществе людей, революционеры приравниваются к героям, которые всегда умирают молодыми. 
Очень много исторических героев сгинуло до 30 лет, и очень мало героев дожили до 50-ти. 

Это говорит о том, что:

1. Чем старше человек, тем чаще он должен пользоваться головой, генерирующей идеи бизнеса, а не мышцами. 

2. Чем больше у человека инструментов для принятия решений, тем вариативнее его действия. 

3. Чем уравновешеннее личность эмоционально, тем больше шансов не попасть «под замес» в качестве героя. 

Следовательно, прежде чем принять революционное решение (например, реализовать идею организовать свой бизнес с нуля), сто раз подумайте, ведь вы разрушаете старое, а гарантий, что создадите новое, никто не даст.

Переходим к бизнес-кейсу Дениса:  

Сначала, как всегда, взгляд со стороны на карту мира. 

Денис работает в компании, работающей на некогда передовом сегменте экономики — нефтегазовая отрасль. 
В силу ряда экономических причин, компания развивается в ширь и вглубь — это плюс. 
Но при этом есть неудовлетворенность, и хочется большей свободы действий. 

Теперь внимание: идея уйти из компании и создать свой бизнес с нуля будет для одного человека хорошо, а для другого — плохо!
Как мы уже разбирали в бизнес-кейсе № 2, есть люди предпринимательского склада, а есть корпоративного. 

Ключевое отличие в том, что люди корпоративного склада «заточены» работать по инструкции (чем и является крупная компания с ее регламентами и стандартами).
Предприниматели испытывают ломку от стандартизации своей работы, поэтому им необходимо воплощать идеи и создавать свой бизнес. 
Так устроила нас Природа, и спорить с ней можно, но от этого Ее законы не поменяются. 

Что заставляет нас менять свое место в бизнесе или жизни?
Обычно это некие истории про финансовую независимость, которые убеждают, что любой человек может создать свой бизнес. 
Но это не так. 

Вы не найдете в Природе универсальное животное, которое может летать, ползать под землей, плавать и, по случаю, жить в дупле. 

С людьми та же история, которую легко проверить опытным путем: предоставьте инструкцию для действий предпринимателю, и свободу действий человеку с корпоративным типом мышления. 

Вы увидите, как предприниматель задолбает всех своими креативными идеями, а корпоративный впадет в ступор от избыточной свободы действий.

Например, принимая на креативную позицию банковского служащего, вы испортите жизнь себе и человеку. Он 10 лет работал по жестким инструкциям, и был относительно счастлив. А вы предлагаете ему генерировать идеи по 8 часов в день... Вы, правда, думаете, что он сможет это делать?

И, наоборот, примите предпринимателя в банк, и он за месяц устроит вам пять революций. 
Поэтому в корпоративные структуры не берут бывших владельцев бизнеса, ведь бывшими они не бывают :)

Главный вопрос: какие качества преобладают у Дениса в большей степени, предпринимательские или корпоративные?
Понимание этого баланса поможет понять, какой способ изменений будет приемлемым. 

Могу поделиться, какой путь я рекомендовал топ-менеджерам, которые хотели находясь на привычном месте, создать свой бизнес с нуля. 

1. Я бы не рекомендовал создавать свой бизнес с нуля! 

Человек, который работает в корпоративной структуре достаточно долго, обладает способностью к систематизации данных. 
Именно этого не хватает предпринимателям, у которых идея бизнеса с нуля умещается в пяти словах: чих_пых_бах_и_готово!
Хотя так не бывает, но предприниматели будут делать это всю жизнь :)

Поэтому...

2. Нужно найти команду предпринимателей, которые уже запускают стартапы. 
Их компетенция — придумать стартап, а ваша задача — заставить его работать.

Есть смысл реализовать хорошую идею, и превратить ее в бизнес. Последовательный и пошаговый.

3. Делать это нужно параллельно со своей работой.

Так вы убиваете двух зайцев:
а) получаете бизнес с нуля, и уходите от рисков полного провала;
б) реализуете свое желание обретения свободы и финансовой независимости, проясняя, иллюзия это или нет. 

4. Если вы умеете продавать, ищите хороший продукт или проверенную идею недооцененную рынком. 
Делайте для него правильный маркетинг и продавайте. 

А лучше сразу поставьте себе цель: захватить долю рынка.
Идея влачить жалкое существование, как владелец бизнеса скучна сама по себе. 

Таким образом, выигрывают все: 

1. Стартаперы получают опыт структурной работы над проектом, превращая идею в бизнес.

2. Корпоративный служащий получает опыт повышенной ответственности за собственный проект. 

3. Компания (где работает корпоративный товарищ) получает бесплатное обучение служащего в боевой обстановке.

Остается вопрос выбора стартапа, где важно сделать ставку на правильных людей, способных не только придумать идею, но и реализовать ее. 

Я детально рассказывал все тонкости работы с собой и людьми на последней он-лайн Мастерской Острие бритвы.
Ее стоимость в 40 000 рублей может показаться большой, но если вы используете хотя бы 20% из нее, ваша жизнь глобально изменится.
И тому уже есть примеры и доказательства.

Скачивайте записи и изучайте — это другой уровень информации и простой способ достижения любых целей. 

P.S. Что хочу дополнить по бизнес-кейсу Дениса: не нужно создавать себе искусственных проблем. 
К ним относятся переживания, что кто-то может создать бизнес с нуля, а кто-то нет. 

Мы разные, идеи разные и роли наши различны. 
Если у вас получается хорошо структурировать работу других людей, надо этим и заниматься, а не пытаться быть тем, кем стать технически не можешь.

Примите себя таким, какой вы есть, успокойтесь и начните думать, как вам реализовать тот набор навыков, который вам дала Матушка-Природа. 
Это по-настоящему правильное занятие. 

Давайте обсудим. 
Ваши бизнес-кейсы пишите на этой странице, я постепенно буду отвечать. 


Юрий1123

07.06.2016 17:01:14

Здравствуйте, Юрий! СпасиБо, очень простое и полезное объяснение.
Наверное, человек действует в той области где ему комфортно. Но ситуация может измениться, приоритеты и склонности поменяться местами. Тогда и возникает необходимость изменений в жизни. Причем это может быть как в одну так и в другую сторону. И причины могут быть разные (взросление, повышение ответственности и уровня профессионализма, положительный и отрицательный опыт, потребность надежности или финансовой независимости и свободы, возможность и желание рисковать и пр.).
Очень приятно, что автор кейса всегда дает нам в логично изложенном материале некоторые идейки, детальки которые мы с вами должны сами, для себя любимого развить. Причем каждый сам и именно для себя. Это этап "Витязя на распутье". Он самый важный. Но нужно еще и реализовывать идеи и достигать целей. Это похоже на поединок с"Кащеем Бессмертным". Он самый технически и физически сложный и требовательный. Последствия могут быть разные.
Если на этапе выбора пути мы, в силу своих склонностей,приоритетов и пр., можем принять решение прислушиваясь к внутреннему состоянию, ощущению, то на этапе реализации этого действительно мало. Нужны знания, подготовка, расчет, четкая и гибкая программа действий, готовность "выгребать" не нормировано в часах и днях. Иначе будет "чих-пых-бах и готово".
Не согласен, что Матушка Природа может дать какой-то навык. Талант, склонности, основные черты характера - да. Наверное Юрий это имел ввиду. По-моему, человек не рождается Консультантом руководителя или владельца бизнеса, он им становится. И если бы, в свое время, была благополучная обстановка в армии, то мы бы Тебя потеряли как Учителя. А Ты бы был Начальником Управления кадров Министерства Обороны РФ с приоритетными склонностями в армейской корпоративной культуре.
У Тебя был осознанный выбор пути и реализация, опять выбор пути и опять реализация. Может КОНСУЛЬТАНТ -это еще не последний выбор.
А со стороны можно показаться Судьба)))
СпасиБо и удачи.

fintuning

08.06.2016 11:12:41

Добрый день, Юрий
"Не согласен, что Матушка Природа может дать какой-то навык. Талант, склонности, основные черты характера - да. Наверное Юрий это имел ввиду"- да, не навык :)

"По-моему, человек не рождается Консультантом руководителя или владельца бизнеса, он им становится. И если бы, в свое время, была благополучная обстановка в армии, то мы бы Тебя потеряли как Учителя" - вот тут не совсем соглашусь.
Люди всегда рождаются с определенными задатками под выделенную им область деятельности.
Сейчас в моем окружении есть много детей до 5 лет и их уже видно, кто они. А глядя на родителей с большой вероятностью можно сказать, как они исковеркают или усилят эту природную динамику.

Если бы я остался в армии, то учил бы там народ :) что и было во всем моих предприятиях.
От меня люди всегда уходили на позиции сильно выше, чем было раньше.

Юрий1123

09.06.2016 12:51:10

Кода человек готов, Учитель приходит сам. Поэтому я с Тобой и уже давно)))
СпасиБо.

fintuning

09.06.2016 19:02:02

Спасибо, двигаемся дальше )

Михаил Котванов

09.06.2016 8:56:21

Про роли... я свою роль пытаюсь понять с тех пор, как впервые познакомился с Финтюнингом. В детстве в меня внедрили мысль, что работать руками - плохо и непрестижно. А работать головой - престижно и хорошо. Потом я пошел на экономический, потому что было модно и престижно. Хотя чувствовал, что это не мое. Теперь два года назад, в 38 лет я начал резать по дереву. Понимаю, что дурак, но режу все равно. И потихоньку понимаю, что мне нравится работать именно руками. Юрий, ты меня напугал во время нашей консультации. Предложил строить дома. Я испугался. Но теперь потихоньку делаю детские площадки. Предлагаю себя в качестве строителя. Но мне предлагают продавать, вместо того, чтобы строить. Я недавно предложил ответный компромисс. Я буду продавать, но и заниматься установкой буду сам (детское оборудование). Теперь преодолеваю тихое отвращение к продажам и настраиваюсь. Спасибо тебе, Юрий за правильные мысли во время консультации. Хотя они тогда вызвали жесткое отторжение во мне. Не удержусь и скажу об орфографии. Я, как давний читатель и человек с чувством языка, скажу, что Юрий сделал прогресс и пишет намного грамотней, чем 5 лет назад, это говорит о том, что человек работает над своими слабыми сторонами. Некоторые люди имеют врожденное чувство языка, они интуитивно, без знаний правил, пишут относительно грамотно. А некоторым это не дано, им, видимо, придется учить правила. Это важно, потому что многие люди старой закалки, к которым относится, например, моя мама, вряд ли будут относиться серьезно к тексту с ошибками. Как и к диктору с нечеткой дикцией. Спасибо в целом за статью.

fintuning

09.06.2016 19:01:34

"Понимаю, что дурак, но режу все равно." - вообще не факт :)

"И потихоньку понимаю, что мне нравится работать именно руками. Юрий, ты меня напугал во время нашей консультации. Предложил строить дома. Я испугался. Но теперь потихоньку делаю детские площадки. Предлагаю себя в качестве строителя" - ничего плохого или постыдного в этом нет. Я знаю несколько десятков людей, которые своими руками зарабатывают сильно больше, чем многие руководители.

"Но мне предлагают продавать, вместо того, чтобы строить. Я недавно предложил ответный компромисс. Я буду продавать, но и заниматься установкой буду сам (детское оборудование). Теперь преодолеваю тихое отвращение к продажам и настраиваюсь." - по идее между продажами и производством нет конфликта, вопрос лишь в организации дела.

Денис Мартынов

06.06.2016 17:18:24

Благодарю за ответ!

Всегда думаешь, а вдруг есть та самая волшебная таблетка, которая решит все вопросы :-)

fintuning

06.06.2016 17:20:43

Она и правда есть, находится в тебе :)
Распаковывается через преодоление страха и сомнений.
Чем больше страха и сомнений на единицу времени, тем быстрее активируется волшебство :)
Противопоказания: запрещается отключать голову во время действий :)

Денис Мартынов

06.06.2016 12:44:36

Здравствуйте Юрий!

Спасибо за ответ на мой вопрос, за то что нашли время на анализ моей ситуации и написание поста!

Прочитав Ваш разбор моего бизнес-кейса, понял что я могу как работать в четко структуированной компании (старший лейтенант в отставке ;-), как и Вы своевременно понял, что государству далеко нет дела до какого то офицера в глубинке. Принял решение уйти, для того, чтобы самому конролировать свое развитие и финансовое положение, много где работала по найму так и по сей день работаю на предприятии, где более менее прописаны инструкции и порядок взимодействия, отчасти и сам принимал участие в написанни и составлении данных инструкций. Но при всем при этом я уже создавал свои бизнесы, что то пошло, что то нет, что то переставало быть интересным и было продано. Просто на данный момент вопрос стоит именно в поиске дела по душе, того что увлечет и будет будоражить, будет радовать и просто нравится. И если такое найдется то я почему то не сомневаюсь, что оно будет приносить и прибыль и создаст ту самую финансовую независимость. Это будет, как бонус к удовольствию от самого процесса деятельности! Но увы пока не нашел, да и особо не знаю где и как искать! К сожаленю мы всегда четко понимаем чего не хотим, а вот понять, что мы по настоящему хотим и в чем нуждаемся не такой простой вопрос! Я так понимаю это вопрос больше психологический, чем нежели просто логический и для его решения нужна помощь извне, профессионала с четким набором инструментов по решению моего вопроса.

fintuning

06.06.2016 16:43:13

Добрый день, Денис
"Просто на данный момент вопрос стоит именно в поиске дела по душе, того что увлечет и будет будоражить, будет радовать и просто нравится. И если такое найдется то я почему то не сомневаюсь, что оно будет приносить и прибыль и создаст ту самую финансовую независимость. Это будет, как бонус к удовольствию от самого процесса деятельности! Но увы пока не нашел, да и особо не знаю где и как искать!" - есть два пути, простой и сложный.

Простой - это вычеркнуть из жизни все лишнее, оставляя для себя только приятное поле деятельности.
Сложный - урегулировать свои интересы с интересами окружения.

Простым путем обычно не хочу, там все просто. Скучно.
Сложный делится на два этапа :)
1. Простой - садишься считаешь деньги и от них выстраиваешь все, что хочешь.
2. Сильно сложный - расслабляешься и начинаешь по-настоящему вытягивать из себя ценности, которые перепутаны с ожиданиями социума.
Согласен, что сделать в одного это сложно.
Я в этом году еще раз углубил понимание того, чего хочу в жизни.

Алгоритм анализа такой:
1. Выбрать самые важные дела в жизни и планировать жизнь вокруг них, оставляя все остальное по остаточному принципу.
2. В ходе такого планирования получилось, что на работу остается не так много времени.
3. Следовательно, количество рабочего времени должно компенсироваться сложностью решаемых задач.
4. Появился новый клиентский кластер, с которым буду работать в ближайшие три года.
5. Составлен план мероприятий на год. По итогу посмотрим.

Реальная оценка алгоритма:
1. Правильно ли выбрал дела?
Не знаю. Время покажет. 100% гарантии нет никогда. Мы - предполагаем, Бог - располагает.
2. В какие-то моменты нужно будет работать авралами. Готов.
3. Нужно наработать новые навыки для решения сложных задач.
4. Глубоко понять истинные потребности клиентов.
5. В план заложен люфт по целям.

Вывод:
При всех неизвестных на сегодняшний день, я готов идти и набирать новые навыки.
Я решил и буду делать так, как решил.

"К сожаленю мы всегда четко понимаем чего не хотим, а вот понять, что мы по настоящему хотим и в чем нуждаемся не такой простой вопрос! Я так понимаю это вопрос больше психологический, чем нежели просто логический и для его решения нужна помощь извне, профессионала с четким набором инструментов по решению моего вопроса" - успех - результат действия, а не думания.

Почему и предложил попробовать поработать с командой стартаперов, помогая поднять их бизнес на новый уровень. У них есть энергия, у вас - опыт. Виктор предложил купить бизнес - это разумно, но важно очень хорошо посчитать, иначе потеря денег гарантирована. Обычно продают то, что не дает прибыли самим.

По осознанию себя...
Некоторые люди знают, кто они, но это никак не помогает им двигаться к своим целям.
Также есть несколько десятков клиентов, кто шаг за шагом прошел свой путь через целенаправленные ежедневные действия.

Например, на этом сайте я написал 7233 страницы, некоторые, как эта, в несколько тысяч знаков. Но это не значит, что я достиг совершенства в изложении своих мыслей. Просто я делаю то, что должен делать. Иногда статьи получаются отличные, иногда не очень. Но это процесс и надо принимать его таким, какой он есть, а не искать идеалов.
Лучше жить своей жизнью каждый день, чем ждать некое дело, которое когда-нибудь будет приносить деньги и удовольствие. Для этого нужно пробовать, анализировать, пробовать, анализировать и т.д.

Виктор

06.06.2016 12:34:01

Здравствуйте, Юрий.

Имея свой, уже многолетний, опыт разных экспериментов в сфере предпринимательства и работы по найму, могу подтвердить в целом ваши выводы и рекомендации. Они вполне разумны.

Еще могу порекомендовать в ситуации Дениса рассмотреть варианты покупки небольших готовых бизнесов. Особенно, если есть в наличии более-менее адекватные и доверенные люди (жена, сын и пр.), которые могли бы осуществлять текущее управление этого бизнеса. Вы тогда сможете оставить себе только общий контроль и их развитие.

Я в свое время поигрался с покупками нескольких бизнесов. Не могу сказать, что вернул все свои деньги, потраченные на это (тут многое зависит не только от опыта и способностей, но и от случайностей).
Но зато я поимел кучу бесценного опыта, который нигде больше не получишь. И который хорошо помогает в дальнейшем. В общем, потерянных (частично) денег мне не жалко. :)

Вообще, кстати, тема покупки "готового" бизнеса - очень интересная и многогранная.
Поставил слово "готового" в кавычки, т.к. очевидно, что такого в жизни не бывает, и лучше не тешить себя изначально такими иллюзиями.

Но если подходить к этой задаче с разумной долей скепсиса и разумности, то вполне можно найти какие-то варианты вложения своих небольших денег в небольшие бизнесы, которые смогут что-то финансового еще и вернуть вам, кроме полученного вами опыта.

Есть еще только пожелание к Юрию, не по содержанию, а по форме.
Если вы себя видите писателем, то хорошо было бы поработать над грамотностью (в основном глаз режут ваши ненужные запятые везде, но не только это).
В конце-концов, позиционируя себя успешным предпринимателем и консультантом, думаю, что вам будет несложно тратить несколько тысяч рублей в месяц на услуги хорошего редактора-корректора, который бы "чистил" ваши тексты.
Это хорошо, кстати, помогает и для "самоулучшения" грамотности (если не лениться анализировать исходные свои тексты и их версии после редактора-корректора).

fintuning

06.06.2016 16:17:18

Здравствуйте, Виктор
"Вообще, кстати, тема покупки "готового" бизнеса - очень интересная и многогранная.
Поставил слово "готового" в кавычки, т.к. очевидно, что такого в жизни не бывает, и лучше не тешить себя изначально такими иллюзиями." - согласен, готовый обычно не продают :), максимум берут в долю для роста активов.

"В конце-концов, позиционируя себя успешным предпринимателем и консультантом, думаю, что вам будет несложно тратить несколько тысяч рублей в месяц на услуги хорошего редактора-корректора, который бы "чистил" ваши тексты. " - тексты пишу с колес, это поток мыслей, а не отредактированная глянцевая версия.
С редакторами работал, все сложно.
Я не позиционирую себя, как консультанта по орфографии :) думаю до этого не дойдет.
По орфографии подумаю, спасибо

alex9

06.06.2016 9:59:31

Юра, привет!
Как всегда на высоте. Всегда читаю твои статьи с удовольствием.
Начинаю наконец понимать, что я больше предприниматель и не могу долго и упорно структурировать и т.п. (просто устаю от этого). Всегда, когда раньше устраивался на работу (пытался, а по факту ни разу не устроился) и сейчас, когда мысль иногда проскакивает, а не пойти ли на работу, то становится реально грустно. Все время тянет что-то замутить прикрутить, его еще не прикручено. А очень часто нужно просто брать и делать. Так сказать тупо матыжить.
Вот что с этим делать?

fintuning

06.06.2016 15:51:33

Добрый день, Александр
"Все время тянет что-то замутить прикрутить, его еще не прикручено. А очень часто нужно просто брать и делать. Так сказать тупо матыжить. Вот что с этим делать?" - а что ты с этим сделаешь, если такой родился :))

Здесь нужно просчитывать шаги, чтобы не прикручивать неприкручиваемое. Холодный расчет и детальная проработка последующих шагов.
Для структурной работы нужно брать человека административного склада ума и грамотно ставить ему задачи.

Роман Косырев

05.06.2016 21:15:08

Юра привет!
"Примите себя таким, какой вы есть, успокойтесь и начните думать, как вам реализовать тот набор навыков, который вам дала Матушка-Природа. " - осталось только понять какой ты есть и какими талантами тебя наградила природа.

fintuning

06.06.2016 6:58:25

Добрый день, Роман
Поэтому и пишу книжку, чтобы упростить процесс.
Из этой статьи можно вынести для себя разграничение между предпринимательским и корпоративным типом личности, и следовать своему пути: либо создавать свой бизнес с нуля. либо работать в компании и не переживать о мифических историях о финансовой независимости.
Бизнес с нуля - тоже не сахар :) Хорошо, если повезет и найдешь свою тему сразу, а если придется искать ее несколько десятилетий?