Утро... ответственные тЁтки и хедхантинг

Так как я встаю рано и часто проезжаю по просыпающемуся городу, то каждое утро вижу одну и ту же картину: по городу ходят, ездят и стоят на остановках дамы 35-40 лет и 55-60 лет. 
Примерно в это же время выезжают маршрутчики и машины представительского класса.

Чуть позже на улицах появляется офисный планктон, мамашки с детьми разных возрастов и так называемый средний класс. 

Я задумался, почему первыми появляется именно этот возраст и почему именно женщины. 
Мужчины тоже есть, но их не так много. 

И вот какая мысль (позднее подтвержденная на практике) пришла мне в голову. 
Судите сами, кто обычно самый ответственный человек в компании?

Обычно это женщина, ощущающая свою социальную роль матери-заступница-регулировщика процессов, которая все знает, все видит и всей своей большой душой переживает за любые сбои в компании. 

Руководители обычно не любят таких ответственных тёток, т.к. эти дамы постоянно недовольны и жужжат о том, как все нужно поменять и где нужно работать с удвоенной силой. 

Еще чаще этих самых ответственных сотрудников откровенно посылают на все буквы алфавита, ведь они постоянно включаются в регулировку абсолютно всех процессов. И в 9-ти случаях из 10-ти недовольны результатами. 

У руководителя два варианта реакции: 

Вариант первый: руководитель находит общий язык с ответственной тёткой, формализует информацию от нее в понятный для себя информационный поток, и выстраивает с ней определенный регламент отношений, когда допускается только зеленый уровень выноса мозга :)

Как только уровень мозгоклюйства переходит в красный сектор, надо дать ей понять, что дальше будут неприятности. И она должна понимать, когда наступает эта грань. 

Вариант второй: руководитель игнорирует ответственную тётку и теряет контроль над исполнением процессов и контролем качества в компании. 
99% сотрудников глубоко наплевать на качество своей работы и на стратегию развития компании. Им больше интересны три показателя работы: пятница, зарплата и отпуск. 

Поэтому без наличия в компании ответственной тётки руководитель сильно теряет в качестве работы своей компании. 
Причем понятие «ответственная тётка» никоим образом не относится к возрасту человека. Это состояние души и состояние сознания, в котором человек мыслит, принимает решения и добиваются результатов. 

Результат для ответственной тётки — это главный критерий работы.
Если нет результата, у нее включается депрессия + агрессия ко всему и всем, включая чайник, сахарницу и кактус. 

А, значит, если вы руководитель и у вас нет ни одной ответственной тётки в компании, то либо у вас все очень хорошо и она вам не нужна (т.к. бизнес-процессы прописаны и исполняются). Либо у вас полный бардак и никто не знает, что происходит за соседним столом (что встречается значительно чаще). 

Плюсы ответственной тётки: 

1. Она быстрая, точная и болезненно ответственная. 

2. Она умная, решительная и не в меру настойчивая. 

3. Она многофункциональна, требовательна и безжалостна в потенциальным врагам компании. 

В ролике ниже последняя девушка — олицетворение всех качеств ответственной тётки :)
Она еще и скромная... 

Минусы ответственной тётки: 

1. Она пытается руководить всеми процессами, включая топов и собственников компании (часто путает педали). 

2. Она замечает все косяки всех и ведет непримиримую борьбу там, где сильно никого бороть не надо. 

3. Она с завидным постоянством водружает себе на голову «корону», типа: Если бы не я!!! то у вас все было бы... зэ бэд!

Если руководитель найдет способ устранить или минимизировать минусы, то у него будет очень сильная информационно-административная система в компании. 
При этом плюсы можно даже не усиливать, они самоорганизуются самостоятельно. 

Хедхантинг

Хедхантинг — это индивидуальный способ подбора руководящих или узко специализированных кадров. 
Так называемые охотники за головами не будут охотиться за всеми подряд, для этого есть технологии рекрутинга, нацеленные на массовый рынок. 

Хедхантинг — это штучная работа больше напоминающая вербовку, чем рекрутинг. 
И в этой статье я хотел обратить внимание тех, кто привлекает высокооплачиваемые кадры в свою компанию на один важный момент: рассматривая достижения руководителя, которого вы хотите хантить в свою компанию, ОБЯЗАТЕЛЬНО обратите внимание на окружение-среду, в которой он работал. 

Если у руководителя были высокие результаты, то часто его команде работали ответственные тётки и дядьки! 
Именно они и выдавали такой результат. 

Теперь внимание: если в вашей компании куча раздолбаев, и вы хотите хантить крутого управляющего, то, скорее всего, можете столкнуться с множеством проблем. Начиная от саботажа работы или сезоном массовых увольнений. 

А если собственник приглашает эффективного менеджера и не хочет делать кадровый консалтинг, то хедхантинг оказывается бессмысленным.

Я часто встречаю ситуации, когда руководитель требует запустить процедуру хедхантинга, не оценивая последствий того, что вместе с новый эффективным топ-менеджером должна прийти и новая команда ответственных людей, способных установить в компании новые стандарты работы. 

В нескольких компаниях наблюдаю, как собственники ежегодно меняют генеральных директоров, однако оставляют существующую команду топ-менеджеров в неизменном составе, аргументируя, что: 
- Они с нами с самых истоков!

Или еще хуже: 
- Это мой родственник, поэтому, если я его уволю, мама меня не поймет!

Хедхантинг подразумевает смену модели управления, а не смену одного человека на другого. 

Поэтому...
Хедхантинг имеет смысл, если руководитель видит процесс создания новой команды под сильного управляющего. 
А каждому сильному управляющему нужна ответственная тётка, с которой придется строить сначала непростые, а, впоследствии, очень доверительные отношения. 

Три правила хедхантинга: 

1. Хедхантинг — это следующий этап после понимания стратегической цели компании и определения, что команду все-таки придется менять. И с некоторыми придется расстаться.
Хедхантинг предполагает кадровые перестановки.

2. На этапе хедхантинга необходимо рассматривать не только личность и результаты управленца, но и команду ответственных людей, которые находились с ним рядом. Как он с ними работал, и какие задачи решал лично он. 

Несколько раз я наблюдал, как человек, единожды собравший сильную команду, потом так ни разу и не смог это повторить. 

3. Специалист по хедхантингу должен иметь широкое видение ситуации и ориентироваться не только в моменте, но и в стратегических перспективах заказчика.

И теперь о том, как связать между собой утро, ответственных тёток и хедхантинг

Искать ответственную тётку в свою компанию можно либо рано утром, пока все спят, либо поздно вечером, когда все уже отдыхают. Обычно в это время суток ответственные тётки уже включаются в процесс. 

Если ваш эйчар специалист или вы сами покатаетесь по городу, то у вас есть шанс подвезти на работу ответственную тётку, пообщаться с ней и, вполне возможно, захантить ее в свою компанию. Ведь ответственные тётки всегда недовольны своим сегодняшним положением :)

Только будьте внимательны, получив ответственного сотрудника в свою компанию, вам придется очень ответственно подойти к работе с ним, иначе, спустя время он от вас уйдет. 

А если у вас большая компания, и вы думаете, что найти на автобусной остановке крутого топ-менеджера невозможно, то могу вас успокоить. Ответственные люди «растут» очень быстро и очень квалифицированно.
Да и часто бывает, что у человека машина в ремонте, телефон сел, либо любая другая ситуация... Поэтому не делайте поспешных выводов. 

Понятно, что хедхантинг — тема очень большая и очень не простая с множеством подводных камней и тонкостей, поэтому мы к ней вернемся позже. 
А сейчас хотелось бы обсудить этот материал.
Спасибо


abrakazebr

26.08.2013 15:16:58

С утра мне самому легче подняться, чем проснуться.
И зарядка с холодным душем не помогают. А с ответственными "тетками" обычно складывались отличные деловые отношения.
Три года пытаюсь заманить одну такую ответственную тетку - в партнеры. Не знаю уже чем ее взять.

bankirsha

01.09.2013 23:26:18

Я тоже "ответственная тетка". Возьмите меня в партнеры.

abrakazebr

07.09.2013 15:38:19

Bankirsha, Вы разрушаете репутацию ответственной тетки.
От Вас ни слуху ни духу.

abrakazebr

02.09.2013 15:47:29

Давайте познакомимся. abrakazebr - это мой скайп. Пишите!

fintuning

02.09.2013 5:54:21

Ну, вот, Игорь, на ваш запрос среагировали очень быстро :)

Огурец

27.08.2013 12:16:21

Здравствуйте Зебракадабра))) На счет проснуться. Была такая-же проблема. Лечится рационом(на более легкоусваемую натуральную(лучше по отдельности)) и "умеренностью"(лучше полным игнором) в еде за 4-5 и воде(воде!!!) за 2-3 часа до сна, тогда организм успеет нормально отдохнуть и душ с зарядкой только на пользу пойдут. Спасибо.

fintuning

27.08.2013 5:38:52

Не думаю, что брать ответственную тётку в партнеры сильно хорошая мысль. Как сотрудника - да, согласен. А уже после выстраивания отношений можно подумать о партнерстве
Спасибо

yefim

26.08.2013 13:24:16

Как говорил один киношный герой "...Сила в правде". Понимаю, что рискую "нарваться" и подставляю незащищённый "бочок", но, кто не рискует, то не пьёт ....., поэтому всё же рискну... Я и есть эта самая "суперответственная тЁтка", хотя и сильно гетеросексуален... :))) Здесь не только возраст, но и пол большого значения не имеет. По моим наблюдения и "суровому" жизненному опыту руководители "ответственных тЁток" сильно не любят, и терпят, в 49,9% случаев, не терпят и футболят в 50. а 0,1% - это когда опять же - не любят, но всё же используют, о чём, собственно, и пост. А поскольку я являюсь в одном лице: и "ответственной тёткой" и "руководителем", и при этом вхожу именно в эти 0,1%, то смею предположить, что те руководители, будь-то собственники или топ-менеджеры, которые используют в своей работе(в своём бизнесе) "ответственных тЁток", сами тоже принадлежат к этому "психотипу"(однопородные :))). А если они ещё и обладают экстерьером Штирлица в форме, то они и ещё и пользуются немалым успехом у противоположного пола ...

fintuning

27.08.2013 5:44:55

По процентовке и дополнениям совершенно согласен, Ефим.
А если вы чувствуете себя той самой тёткой, то нужно понять, какую модель поведения изменить, чтобы отношения с внешним миром пришли в офигительно-конструктивную форму :)

Уверен, что у вас все очень даже замечательно, я лишь за то, чтобы появилось слово "офигительно" :))
Спасибо

artforhome

26.08.2013 11:17:44

Да, Юра. Ранним утром всегда приходят интересные мысли, которые, если успел записать, потом весьма интересно реализовывать днем. Это тема тому подтверждение.Интересно, "ответственный мужик" тоже есть или это прерогатива женского пола? Опыт и умение выслушивать таких "теток" приходит с годами, в основном от них отмахиваются , как от назойливых мух.

fintuning

27.08.2013 5:30:30

"Интересно, "ответственный мужик" тоже есть или это прерогатива женского пола" - да, существует :)
Просто мужики обычно не будут жужжать, они соберутся и уйдут. А тётки могут делать это годами...
Спасибо

juliavi

26.08.2013 10:59:58

Здравствуй, Юра!
Действительно, заметила что эффективные люди встают на порядок раньше, неважно какой пост они занимают в компании - тётский или руководствующий. Важно то, что в большинстве своём они понимают ради чего вообще встают утром.

fintuning

27.08.2013 5:29:30

Добрый день, Юля
Надо использовать ранний подъем для решения стратегических задач - это инструмент.
Спасибо

Mary555

26.08.2013 10:32:40

Спасибо, Юра! Очень рада этой теме :) Можно побольше такого материала, мне нужно расширять свой кругозор и совершенствоваться в этом.
Потому что сейчас я занимаюсь всего одной задачей (Слава Богу и Юре :))
Я подбираю персонал и иногда это вербовка :)

Не скажу, что узнала что-то новое. Но поняла на что ещё можно обратить внимание.

И да. видео со Штирлицем как-то не работает :(

fintuning

27.08.2013 5:28:42

Да, Штирлиц почему-то не отображается :(
А хедхантинг еще покрутим
Спасибо

yurpechnik

26.08.2013 10:25:37

Сначала надо поиграть в городки, если с первого удара вы с 13 метров выбили пушку, то это Ваш день и можно заняться и ХЕДХАНТИНГом...