26 ноября - авторский тренинг Ю. Соловьева

Тема тренинга:
Лидерский потенциал руководителя в бизнесе – новейшие технологии эффективного управления


Для собственников, руководителей и директоров компаний

  • Как перевести сопротивление сотрудников в полезный ресурс компании?
  • Как с помощью лидерских качеств ваших сотрудников вывести компанию на новый виток развития?
  • Как избежать стереотипов руководства приносящих компании убытки?
  • Как использование лидерского потенциала обеспечивает компании долгосрочный рост ее стоимости и активов?
  • Какие формулы управления нужно использовать для полноценного и постоянного контроля работы в компании?
Тренинг дает руководителю эффективные инструменты для:
  • простого анализа ситуации, бизнес-решений, мотивации сотрудников и т.д.
  • истинного понимания лидерства, как эффективного процесса управления;
  • определения роли ключевых сотрудников и их потенциал, либо его отсутствие;
  • понимания, сможет ли сотрудник «взять» для себя новые приемы и технологии, а также сможет ли он их применить на практике. Очень простая методика;
  • механизм использования лидерства в технологиях управления бизнесом .и его структурой;
  • использовать приемы нейтрализации сопротивления и противостояния лидеру;
  • внедрение инновации в компанию посредством лидерского потенциала сотрудников
Формат тренинга предусматривает:
  • построение системы оценочных критериев в компании с целью отслеживания динамики роста ключевых показателей;
  • повышение точности руководителя при принятии решения

Программа тренинга:

1. Личность и фигура лидера
  • Две стратегии лидера: защита или атака?
  • Личность лидера и ее позиционирование в социуме, личной жизни, бизнесе
  • Биологический цикл для всех и психический цикл для лидера.
  • Пирамида природной идентичности лидера
  • Феномен и ноумен лидера
  • Решение вечного вопроса: эффективность и результативность, что главное в бизнесе?
  • Метафизика лидера: критерий центральной точки бизнеса и потери в качестве жизни
  • Сферы интересов лидера
  • Функциональность лидера: ум, креативность, сила
  • 6 показателей успеха лидера
  • 4 вида заработка лидера
  • Критически важные качества лидера: наблюдательность, чувствительность, терпение
Первый кофе-брейк

2. Лидерский потенциал руководителя в бизнесе и факторы его усиления
  • По какому критерию нужно оценивать потенциал лидера
  • Первопричина успеха лидера, которую игнорирует большинство руководителей
  • Стереотипы лидера. Определения, примеры, функциональность
  • Усиление или ослабление лидерского потенциала
  • Знак стереотипа и что он значит для лидера?
  • Как стереотип может превратиться в комплекс
  • Критические моменты срабатывания стереотипов лидера:
- капиталовложения
- подбор персонала
- публичные обещания и заявления
- взаимоотношения с поставщиками ресурсов
- подписание официальных соглашений
  • 2 вида стереотипов в управленческой структуре. Проявление стереотипов в организации, их сущность и проблематика
  • 5 критериев, по которым происходит анализ и изменение стереотипов лидера.
  • Как избавиться от негативного стереотипа управления и усилить лидерский потенциал?
Второй кофе-брейк

3. Технологии эффективного управления
  • Технология тестирования личностного уровня сотрудника любого уровня на основании модели РВР
  • Технологии подбора команды лидера (модель Адизеса)
  • Критические «дырки» в команде лидера, которые гарантированно приведут всю команду к провалу
  • Сопротивление лидеру и его проявление
  • Виды сопротивления лидеру
  • Реакция лидера на сопротивление внешних факторов
  • 3 источника управленческой энергии руководителя: власть, влияние, полномочия
  • «Управленческая старость» компании. Технологии продления цикла «молодости» бизнеса
  • Технология определения проблемного поля и решения проблемы. Конкретные шаги, с помощью которых можно определить:
- наличие проблемы и необходимость ее решения
- технология решения проблемы
- результат и опыт решения проблемы.
  • Технология увеличения контура опыта руководителя.
  • Технология постоянного профессионального роста лидера: этические и профессиональные моменты.

4. Бонус к тренингу: каждому участнику тренинга – DVD диск с записью 1,5 часового семинара (стоимостью – 1750 рублей) на тему: 5 жизненно важных трендов новой экономики – бесплатно.


Дополнительные возможности
: участники имеют возможность получить дополнительные материалы по электронной почте после проведения тренинга

Для читателей сайта скидка на участие в тренинге - 20%!

Автор программы:
Юрий Соловьев - собственник бизнеса. Бизнес-консультант. Практик.
Директор и основатель консалтинговой компании ООО «Компания «Тюнинг Финансов». Основатель проекта Бизнес Лидер
Автор десятков образовательных проектов. Автор двух книг:
«5 золотых законов успешного Startup», «Профит-менеджмент: технологии формирования и управления прибылью».

Тренинг состоится 26 ноября 2009 года в г. Новосибирск

Адрес: ул. Советская 64, офис 407
Время проведения тренинга с 10.00 до 18.00

Группа ограничена: 10-12 6 человек. Заявку лучше подавать заранее, чтобы гарантировать участие в тренинге.

Продолжительность тренинга:
8 академических часов

Стоимость тренинга: 5800 рублей
С учетом скидки 20% стоимость тренинга - 4640 рублей

P.S. Как уже убедились участники недавнего моего выступления в сибирском маркетинговом клубе, информация - новая, практичная и актуальная. На клубном выступлении мы были ограничены по времени... на тренинге будет 8 часов, и мы успеем сделать очень много...